Sabemos que começar a empreender é um grande desafio, afinal, começar algo do zero requer coragem e persistência. O mercado apresenta oportunidades que podem ser aproveitadas por meio de ideias inovadoras e a internet possibilita a viabilidade com baixo custo.
Por isso, se você faz parte do time empreendedor que quer tirar uma ideia do papel, mas não tem noção de como começar, fique com a gente e confira por aqui:
Como começar uma empresa do zero
Para começar um empreendimento do zero é necessário seguir alguns passos básicos para não se arriscar e acabar desperdiçando tempo e dinheiro. Por isso, analisar processos e entender os principais pontos de atenção do seu negócio são tão essenciais.
Podemos destacar que, antes de mais nada, precisa-se ter em mente algumas coisas a depender do seu tipo de negócio, como: planejamento estratégico, gestão de vendas, estoque, marketing, gestão de pessoas, finanças, contabilidade e possíveis parcerias.
5 passos simples para empreender
Muitos negócios que começam sem ter um norte e acabam fechando cedo as portas por falta de atenção a todos esses processos essenciais. Foi pensando nisso que criamos esse conteúdo! Para que você consiga empreender do zero a partir de 5 passos principais.
1.Faça um plano de negócios
Nossa primeira dica e mais importante é a construção de um plano de negócios. Isso tudo porque é fundamental antes de se iniciar qualquer projeto saber o que se está fazendo e planejar seus próximos passos.
Por isso, um plano de negócios requer uma visão estratégica, financeira e de mercado. Estratégica no sentido de O documento também precisa assegurar que todos os custos foram estimados e contabilizados.
2.Faça uma pesquisa de mercado
O sucesso do seu negócio vai depender totalmente do seu desempenho com seus clientes. Afinal, nenhum empreendimento se mantém no mercado sem fidelização. Por isso, é fundamental colocar o cliente no centro das suas estratégias, o chamado “customer centric”.
Antes de vermos todos esses termos, é preciso conhecê-lo, certo? Conhecer quem é o seu cliente. E é para isso que existe a pesquisa de mercado! Dentro do plano de negócios você já definirá seu público-alvo, mas depois consideramos que é necessário o desenvolvimento de uma pesquisa mais aprofundada do mercado local, que pode orientar os caminhos da sua atuação.
É preciso entender melhor com quem você fala, seus gostos, costumes e hábitos, de que forma são impactados e quais meios de comunicação eles utilizam. Assim, é possível desenvolver seu serviço ou produto de forma que atenda de fato as necessidades do seu público. Não só isso, numa pesquisa de mercado é possível identificar novas oportunidades de vendas e ofertas.
3.Formalize seu negócio
Uma dica superimportante é: formalize seu negócio. Pode parecer óbvio, mas hoje muitos empreendedores, para evitar gastos com burocracias, preferem manter um negócio informal.
Mas não é preciso gastar muito e nem envolve muitas papeladas ter um negócio formalizado desde o começo. E o melhor: o processo formal feito desde o início, evita possíveis problemas fiscais futuros para o seu empreendimento e também dá acesso a uma série de vantagens exclusivas para quem possui um CNPJ.
Hoje são muitas as categorias de tributação que sua empresa pode se encaixar, como o MEI Microempreendedor Individual, exclusivo para pequenos negócios que possuam um faturamento de até R$130.000 no ano.
Para te orientar nesse processo, procure um contador, esse profissional é responsável por ajudar na documentação necessária para abrir uma empresa.
4.Busque capacitação em gestão
Sabemos que a capacitação é fundamental para um empreendedor. E administrar um negócio, mesmo que pequeno, requer uma série de capacidades que não somente são operacionais, mas de gestão.
Ou seja, aqui o foco é ter em mente que além da sua área de atuação, é preciso desenvolver habilidades essenciais de administração de empresas, já que será necessário acompanhar o dia a dia do negócio, na gestão de controle financeiro e de estoque.
Sendo assim, nossa 4ª dica de ouro é: estude! Busque aperfeiçoamento, atualização constante do seu mercado e entender as melhores práticas de gestão. O intuito é desenvolver e aplicá-las na realidade do seu negócio.
5.Monte um fluxo de caixa e tenha em mente o tempo de estruturação
Último passo e bem relevante: monte um fluxo de caixa.
No plano de negócios você já deve desenvolver um planejamento financeiro, mas é importante já ter em mente que no fluxo de caixa será feito o registro da prestação de contas e, a partir do momento que sua empresa sair do zero, ele deve virar um hábito diário.
Ou seja, ele vai registrar todas as entradas e saídas e vai te dar uma visão abrangente da sua situação financeira atual e futura.
Sugestão: evite misturar suas contas pessoais com as do seu empreendimento. Além de evitar possíveis confusões na prestação de contas aos órgãos fiscalizadores, também evitará problemas judiciais. Por isso, é importante se ater à nossa 3ª dica de formalização e também conferir a possibilidade da abertura de uma conta PJ.
Ao iniciar um empreendimento é normal aquela ansiedade por resultados e lucros, não é mesmo? Mas nossa dica de ouro é: tenha em mente o tempo de estruturação. Todo negócio precisa de tempo para se estruturar da melhor forma, adquirir espaço e visibilidade no mercado e só assim então gerar lucros. Ou seja, é necessário se planejar financeiramente já tendo em vista esse tempo em que possivelmente os investimentos serão mais altos do que os retornos, para evitar surpresas.
Ideias para empreender do zero
Agora que você já viu nossas dicas para empreender do zero, quer ainda mais ideias para começar?
A princípio, se você quer empreender algo e não tem ideia nenhuma, olhe ao seu redor. Sim, pode parecer algo simples e banal, mas na verdade, muitas ideias de negócios de sucesso saem da observação e identificação de necessidades da sua comunidade.
Outras ideias são:
- Confira tendências de negócio;
- Invista em negócios digitais;
- Confira ideias de como empreender com pouco dinheiro.
De qualquer forma, independente da sua ideia, planejar bem é essencial e vai fazer toda a diferença na sua jornada como empreendedor.
Fonte: Santander